國標(biāo)自動化企業(yè)面臨哪些難題
　　
　　對于一家企業(yè)來說,求生存謀發(fā)展是最根本的目的,但是如何協(xié)調(diào)生存與發(fā)展的關(guān)系卻是一個頗為棘手的難題,在面臨這個問題是,國內(nèi)企業(yè)是如何選擇的呢？
　　
　　一家工業(yè)自動化企業(yè),投資一個新產(chǎn)品,從立項(xiàng)到成熟,在市場中占據(jù)一席之地,為企業(yè)帶來利潤,5年的時間并不算長.然而,誰又能保證這家企業(yè)能平安地渡過這5年呢？這并非危言聳聽,而是擺在許多中國工業(yè)自動化企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題.目前,許多中國工業(yè)自動化企業(yè)的產(chǎn)品線不全,新老產(chǎn)品的生命期沒有形成重疊,從而造成產(chǎn)品斷代.老產(chǎn)品競爭力越來越差,利潤越來越低,而新產(chǎn)品卻遲遲不能挑起大梁,企業(yè)就此一蹶不振.究其原因,主要有兩條：其一,主觀上急功近利；其二,客觀上,大多數(shù)中國工業(yè)自動化企業(yè)都存在缺乏資金支持、人才流失嚴(yán)重的困難.
　　
　　而自主知識產(chǎn)權(quán)的匱乏又是另外一個致命殺機(jī),這對于技術(shù)實(shí)力強(qiáng)勁的中國工業(yè)自動化企業(yè)來講無異于釜底抽薪.
　　
　　工業(yè)自動化經(jīng)過近百年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成.幾家大型跨國企業(yè)壟斷著核心技術(shù),并以此壟斷市場.中國工業(yè)自動化企業(yè)普遍缺少高端核心技術(shù),例如近年在工業(yè)自動化領(lǐng)域大行其道的現(xiàn)場總線技術(shù),在大多中國工業(yè)自動化企業(yè)的產(chǎn)品中卻難覓其蹤.原因是中國工業(yè)自動化企業(yè)沒有相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),如要使用必須支付高額的版權(quán)費(fèi).沒有自己的技術(shù)就要受制于人.中國工業(yè)自動化企業(yè)在打破技術(shù)壟斷方面還有很長的路要走.
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈的不完整,又使得中國工業(yè)自動化企業(yè)孤掌難鳴.
　　
　　受傳統(tǒng)體制和觀念的影響,中國工業(yè)自動化行業(yè)中依然存在著“重研究開發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化”的傾向.很多技術(shù)成果出不了試驗(yàn)室,最終被束之高閣.國家投入資金有限,企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)缺乏資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)投資的意識和能力.與工業(yè)自動化相關(guān)的原材料加工、元器件制造行業(yè)的技術(shù)水平低,難以提供支持.而在國外的工業(yè)自動化領(lǐng)域,基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)制造已經(jīng)形成了一套完整的體系.很多跨國公司將研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在歐、美、日等科技發(fā)達(dá)、技術(shù)人才密集的國家和地區(qū)；將產(chǎn)業(yè)化工作放在中國臺灣、新加坡等地,這些地區(qū)有大批早年做OEM起家的企業(yè),在把基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化為成熟產(chǎn)品方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),而成本要比歐美日低很多；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定期,大批量的生產(chǎn)制造工作就轉(zhuǎn)入設(shè)在中國、馬來西亞、印尼等發(fā)展中國家成本更低的工廠來完成.當(dāng)然,這需要企業(yè)本身具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實(shí)力,但其產(chǎn)業(yè)化的模式確實(shí)值得中國企業(yè)借鑒.
　　
　　在聚集了國際眾多強(qiáng)手的工業(yè)自動化領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)要想爭得自己的一席之地,其難度可想而知.但很多民族企業(yè)的崛起已經(jīng)讓我們看到了希望.認(rèn)清自己存在的問題,并對癥下藥,相信中國的工業(yè)自動化企業(yè)早晚有一天能夠打破僵局.